Épinglé

L’administrateur délégué défend son bilan

Mis en ligne le 19/03/2010

Entreprise dynamique. Dans son courrier de 24 pages envoyé au secrétaire d’Etat, Etienne Schouppe (CD&V), l’administrateur délégué Jean-Claude Tintin défend son bilan.

Listant toute une série de réalisations (nouveaux simulateurs tour et radar en 2002, nouvelle tour de contrôle en 2004, nouveau site opérationnel à Steenokkerzeel en 2005, certification européenne, et en 2007, etc.), il souligne que Belgocontrol a consacré une attention continue au renforcement de sa réputation en Europe. Il souligne que ces investissements donnent à Belgocontrol de sérieux atouts dans le cadre ses ambitions européennes.

Militaire. Grâce à son nouveau centre de gestion du trafic, CANAC 2, Jean-Claude Tintin indique que Belgocontrol peut assurer le contrôle aérien militaire. "Il y a lieu de souligner qu’il s’agit de 2 500 mouvements par an, par opposition aux 536 000 mouvements générés annuellement par Belgocontrol. L’argumentation du rapport final (audit) qui part de la prémisse d’après laquelle Belgocontrol doit adapter son système à celui des militaires n’est pas défendable", précise-t-il.

Conseil d’administration. Pour Jean-Claude Tintin, chacun des acteurs dispose des moyens suffisants pour jouer et assumer pleinement son rôle en tant que membre du conseil d’administration. Le conseil, dit-il, se réunit tous les mois et chaque administrateur a accès à toutes les parties d’informations nécessaires à l’exercice de son mandat.

Organisation et management. Jean-Claude Tintin soutient que Belgocontrol a toujours fait preuve d’une flexibilité particulière dans sa structure organisationnelle afin de mener à bien ses grands projets. Quant à la gestion des troupes, il rappelle que l’entreprise investit en permanence dans la formation et le "coaching" de ses managers. Ainsi, ceux-ci sont bien outillés pour gérer leurs équipes et bien accomplir leurs différentes tâches.