Paul Magnette : "Les écarts de salaires sont devenus indécents"

Francis Van de Woestyne

Mis en ligne le 12/01/2012

Le ministre Paul Magnette (PS) veut dimininuer les “top managers” de la SNCB, de Belgacom, de Bpost, etc. Certains gagnent 80 fois plus que leurs employés.

Entretien

Paul Magnette (PS) nous livre ses idées de nouveau ministre fédéral des Entreprises publiques. Lesquelles ne manqueront pas de susciter des commentaires...

Les débuts du gouvernement n’ont pas été très commodes. Sur le plan budgétaire, la communication a été assez cacophonique...

La séquence 2012-2014 va être très difficile. On ne va pas pouvoir faire monts et merveilles. Les socialistes en particulier sont dans un moment défensif. On doit prendre nos responsabilités, appliquer la rigueur et appliquer des réformes économiques difficiles. C’est la Commission européenne qui impose cela. On espère beaucoup une alternance politique en France en 2012, en 2013 en Allemagne, et en 2014 une élection européenne qui changera la donne. On espère ensuite une reprise économique pour envisager une autre politique dès 2015. En attendant, on continuera à dire à la Commission européenne qu’elle se trompe et que la politique économique qu’elle impose aux Etats n’est pas la bonne. Les Etats doivent appliquer la rigueur mais il faut aider les Etats à financer leurs dettes historiques à moindre coût par l’intermédiaire de la BCE et la BEI. Cela permettrait de faire de l’assainissement autrement et de ne pas couper dans des dépenses sociales. Etre rigoureux et responsables tout en continuant à tenir un discours critique vis-à-vis de la Commission européenne : voilà notre difficulté. La Commission européenne est en train de préparer 15 ans de récession pour l’Europe : tous les grands économistes le disent.

Vous espérez un basculement à gauche de certains pays. Mais la vague de droite est réelle et c’est peut-être la Belgique qui est “anachronique”...

Si la gauche belge n’avait pas pris ses responsabilités, on aurait eu soit un gouvernement de technocrates, soit un gouvernement de droite, minoritaire, pris en otage par la N-VA. C’eût été dix fois pire. A présent, il faut que nous démontrions en Belgique, mais aussi à l’Europe, qu’une autre politique de rigueur sociale est possible.

Cela dit, les paramètres de croissance sur lesquels le budget 2012 a été établi ne dépendaient pas de l’Europe, c’était une manière de réduire la facture des mesures à prendre... Dans un mois, il faudra recommencer.

A l’époque, la Banque nationale nous a dit que 0,8 % de croissance, c’était une bonne perspective. Les choses ont évolué, il faudra s’ajuster aux nouveaux paramètres, les entités fédérées aussi. Chacun devra faire un effort équilibré.

Vous souhaitez limiter le salaire des top managers des entreprises publiques ? Pourquoi et dans quelle proportion ?

Je pense qu’il faut commencer par agir dans les entreprises dans lesquelles l’Etat est actionnaire majoritaire. Commençons au moins par les entreprises publiques. Cela concerne Belgacom, la SNCB, Bpost, Belgocontrol et une série de plus petites. Mais aussi Dexia banque Belgique, qui est une entreprise publique à 100 %. On est en période de crise : on ne peut pas dire qu’on va faire des économies qui touchent des publics vulnérables et ne pas toucher aux salaires des grands patrons. Plus fondamentalement, c’est un problème structurel. Quand on a libéralisé ces grandes entreprises publiques, il y a eu un moment d’euphorie pendant lequel on a perdu tout sens des réalités. Rien n’était jamais trop beau, “sky is the limit”. Dans les entreprises publiques, il fallait faire des bonus, des stock options et on est arrivé à des situations où le patron – d’une grande entreprise publique que je ne citerai pas – tous revenus confondus, gagne 12 fois le salaire du Premier ministre et 60 ou 80 fois le salaire de ses propres employés. Ce sont des ratios qui n’ont plus aucun sens. On ne peut pas avoir des écarts pareils dans les rémunérations et surtout pas dans les entreprises publiques.