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Jean-Michel Germys est directeur des divertissements à la RTBF

Pourquoi acheter un concept de divertissement à l’étranger et le coproduire avec une boite extérieure ?

Nous avons acheté ce concept à la société hollandaise Talpa de John de Mol. Or, lors de la signature du contrat, il nous a été imposé qu’Endemol assure la production exécutive. Ce n’est donc pas un choix de la RTBF. D’autre part, acheter des formats, ce n’est pas un fait nouveau, contrairement à ce que tout le monde dit. "Pour la Gloire", par exemple, est un concept que j’avais déjà acheté à l’étranger. A partir du moment où le programme respecte les valeurs de service public de notre chaine tout en faisant la promotion de nos meilleurs talents, je ne vois pas pourquoi on ne pourrait pas le faire. Un diffuseur qui ne s’ouvre pas sur ce qui se fait à l’étranger est un diffuseur condamné au déclin. La BBC et la Rai II, tous deux service public, ont également acquis les droits. Enfin, Endemol produit également la version flamande sur VTM (avant la version francophone). Nous pouvons donc bénéficier de leur expérience en adaptant au fur et à mesure ce qui ne va pas. La production exécutive était plus rentable que d’utiliser entièrement nos équipes. Or il nous a été imposé d’importantes restrictions budgétaires, en millions d’euros, depuis trois ans. En plus, nous avons négocié qu’ils mobilisent nos studios et nos équipes - tous les techniciens du son et de l’image proviennent de la RTBF, ainsi que les techniciens chargés de la réalisation en studio, etc. C’est donc à notre avantage.

Est-il exact que d’autres programmes de divertissement ont dû être abandonnés pour produire “The Voice” ?

Fatalement, certains divertissements ont été mis de côté puisque "The Voice" fait tout de même dix-sept "prime-time"

Un service public lancé dans la course à l’audience et aux recettes publicitaires peut-il maintenir ses missions ?

Un chiffre : 611 000 téléspectateurs ! Les Belges sont séduits. Pourquoi ? Parce que c’est voyeuriste ? Jamais. Parce que c’est contraire au service public ? Jamais. "The Voice" est une fierté nationale. Parce que la mécanique est originale. Parce que les talents sont d’un niveau exceptionnel. Parce que "The Voice" véhicule des valeurs familiales, amicales, avec beaucoup de tendresse et de bienveillance. Croyez-vous que ces valeurs relèvent du ressort d’une chaine privée ? "The Voice" tire le service public vers le haut. Je mets qui que ce soit au défi de me montrer des valeurs qui sont contraires à nos missions de service public.

En raison des restrictions budgétaires drastiques imposées à la RTBF en 2010, il lui a été autorisé d’augmenter ses recettes issues de la publicité de 25 à 30 %. N’allez-vous pas déplacer ce plafond avec ce télé-crochet, bien qu’il soit étalé sur l’année 2011 et 2012 ?

Jusqu’à présent, nous n’avons jamais atteint ces 25 %. Pour cette année, nous n’avons évidemment pas encore les résultats, qu’il ne m’appartient ni de connaitre ni de communiquer. Il faudra de toute façon attendre la fin de l’année afin de voir comment "The Voice" aura boosté les chiffres de l’année.