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"La banque de Lippens a merdé!"

Mis en ligne le 28/01/2010

Van Hees dit attaquer des symboles, pas des personnes.

Vous n’êtes pas tendre avec Maurice Lippens…

Je suis un peu ironique à son égard mais je ne m’axe pas sur lui. Sa banque a merdé! Ça aurait pu être un autre, ce n’est pas ça le problème. Mais la filiation historique est intéressante. J’écris que son aïeul voulait que l’Etat soit au service des grandes sociétés. Fortis a bénéficié de cette vision des choses, grâce à la privatisation de la CGER. Idem pour le Zwin qui, quand il n’intéresse plus la famille Lippens, est revendu à une collectivité publique. Ces privatisations des profits et mutualisations des pertes rendent le personnage intéressant.

Vous n’épargnez pas Reynders non plus.

Je ne suis pas contre la personne de Reynders mais il symbolise quelque chose: il est très proche du monde bancaire et d’Albert Frère. Certainement sur conseil de ce dernier, il a pris l’option d’une cession de Fortis à BNP Paribas et l’a maintenue coute que coute. Selon moi, c’était plutôt l’occasion de recréer une banque publique. Or, pendant toute la crise, Reynders a ressassé cette phrase: l’Etat n’a pas vocation à gérer une banque. Quand on se rappelle l’historique de la CGER, on se dit qu’il souffre d’une incroyable amnésie!

Mais les privatisations sont-elles vraiment mauvaises? N’apportent-elles pas plus de professionnalisme?

Après 130 ans de CGER, il a suffi de 10 ans de Fortis pour frôler la faillite. Qui manque de professionnalisme?

Ph.G.