• Sauvegarder l'article
• Version imprimable
• Envoyer l'article
• Partager sur Twitter.
• Partager sur Facebook.

Dans la vie, tout est cyclique. Pourquoi n’en serait-il pas de même pour le marché de l’emploi ?" C’est sur base de cette intuition que Benoît Duponcheele a développé un outil : FACT. L’idée : objectiver les données du marché des candidats. " Le but est de pouvoir anticiper le recrutement au sein des entreprises , explique Benoît Duponcheele, qui a lancé, en 2007, sa société ORA-RKM pour proposer sa méthode. Nous faisons des calculs, fondés sur l’analyse de bases de données, pour dégager des grandes tendances. Nous travaillons sur 600 000 CV en Belgique afin d’avoir une vue objective du marché dans sa globalité. Ces données montrent clairement qu’il y a un cycle de présence des candidats sur le marché de l’emploi influencé par le métier et le secteur dans lesquels ils évoluent. Ainsi, un vendeur dans la grande distribution n’aura pas le même cycle, la même présence qu’un vendeur dans l’industrie ."

Et si le cycle est différent, ce n’est pas au même moment de l’année qu’il sera intéressant de recruter l’un ou l’autre profil. " Pour les profils juniors, on sait bien que c’est fin juin ou en septembre - à la fin de la première ou deuxième session d’examens -, qu’on en trouvera le plus grand nombre. Les entreprises vont dès le mois d’avril faire des présentations dans les écoles et universités pour être prêtes au moment du recrutement. Pourquoi ne pas essayer de faire la même chose pour n’importe quel profil avec de l’expérience ?" Pour les financiers, par exemple, ORA-RKM a constaté qu’il y avait plus de candidats en juillet. "Après les bilans, ils sortent le nez du guidon et sont plus ouverts à un changement d’entreprise, de carrière. D’autres profils ont une présence accrue à différents moments de l’année."

ORA-RKM suit quelques profils génériques et puis travaille sur d’autres à la demande. " Nous pouvons aussi participer à l’élaboration d’une stratégie de recrutement. Nous étudions également les outils de recrutement afin que l’entreprise puisse sélectionner les plus efficaces."

Les avantages de la méthode FACT ? " Elle va permettre de trouver plus facilement et plus rapidement un meilleur profil, avec un coût financier moindre. En effet, si une entreprise cherche un candidat à une période où peu d’offres du profil recherché sont sur le marché, cela lui prendra plus de temps, et lui coûtera donc plus cher ." De même, mettre une offre d’emploi au mauvais moment aura un impact financier sans beaucoup de résultat. " Anticiper permet de concentrer son effort budgétaire au bon moment. On peut alors développer une campagne de communication plus importante en prenant, par exemple, une annonce sur une pleine page plutôt que sur un quart de page. La méthode confère à l’entreprise un avantage concurrentiel dans la mesure où elle communique au bon moment. Le retour sur investissement peut être vingt-cinq fois plus élevé en ciblant le moment le plus opportun ."

La méthode permet d’anticiper à long terme. " Nous voyons vraiment les tendances des marchés. Y a-t-il plus ou moins de candidats pour ce métier ? Si nous connaissons la pyramide des âges dans une entreprise, nous pouvons dire que dans autant d’années, elle aura besoin de tel ou tel profil. Si la tendance du marché pour ces profils concorde, c’est bien. Par contre, si on se rend compte qu’il y a moins de candidats pour ces profils, il va falloir réagir et s’y prendre à l’avance : revoir sa politique salariale, engager un junior et le former avant que le senior ne parte On essaye toujours d’anticiper , explique Benoît Duponcheele. Mais nous n’avons pas de boule de cristal."