Entreprise

Un papier de Bruno Wattenbergh.

Stratégie, innovation… ? Redécouvrir et accepter les vertus du bricolage ?

Dans un monde qui change radicalement et très vite, il est de plus en plus difficile de planifier à l’avance une création d’entreprise de A à Z. Pourtant c’est ce que nous avons appris à l’université et pratiqué en entreprise : fixer un objectif, décrire une trajectoire pour l’atteindre, budgéter et négocier les ressources pour exécuter le plan. Adapter ces objectifs en fonction des ressources disponibles. Ensuite, étape après étape vérifier si nos milestones (nos objectifs) sont atteints. C’est ce qu’on appelle l’école causale.

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