Entreprise La diversité et la capacité à former une véritable équipe. C’est ce qui distingue un conseil d’administration moyen d’un bon CA. !

Dans "La 5ème discipline", best-seller maintes fois réédité, le spécialiste des organisations apprenantes, Peter Senge, s’interroge : comment des managers avec des QI individuels de 120 peuvent-ils constituer une équipe au QI global de 60 ? Cette énigme a encore connu une illustration retentissante lors de la crise financière de 2008 : des conseils d’administration (CA), parfois de très grandes entreprises et souvent composés d’individus brillants, engagent collectivement leur entreprise dans des voies hasardeuses, voire franchement périlleuses, là où aucun quidam un tant soit peu éclairé n’irait risquer sa chemise.

Cela tient pour une grande part à la physionomie des CA.

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