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Nous faisons le même métier, Julien et moi, nous devons rendre tangibles et concrètes des images ou des pensées", commente Alain Goudsmet, le préparateur mental de l'équipe.

Caméra, ordinateur, Internet, logiciel d'analyse, tableur d'encodage, et parfois échelle, tel est le matériel utilisé par Julien Boucart dans son travail quotidien d'analyste vidéo. On peut distinguer deux axes : l'espionnage amical des autres équipes et la capture d'images relatives à notre équipe nationale et à ses joueurs.

La prise de renseignements sur nos adversaires se fait via Internet, les images TV, l'échange avec d'autres coaches, mais aussi pendant les compétitions internationales : "Lorsque nous nous déplaçons dans un tournoi, je filme toute la journée, toutes les autres équipes, afin de constituer une base de données qui pourra servir ensuite au coach pour l'analyse", explique Julien.

En ce qui concerne notre équipe nationale et nos joueurs, la vidéo sert à améliorer plusieurs aspects. En entrainement, elle sert à corriger les défauts individuels. En stage, elle permet de modifier les aspects tactiques et techniques. En compétition, on l'emploie essentiellement pour la tactique collective.

Réaction en temps réel

"Chaque joueur reçoit une clé USB avec des images personnelles faites lors d'entrainements, il peut donc se corriger ou poser des questions au staff pour changer tel ou tel détail dans son jeu", précise-t-il. "Par contre, en compétition mon boulot est totalement différent, je filme généralement en plan large de manière à couvrir pratiquement tout le terrain, et ce pour voir le positionnement de chacun. Sur pénalty, je resserre mes plans et envoie, pratiquement en direct, les phases sur un petit écran, qui se trouve sur le banc. Le staff peut donc réagir en temps réel."

600 séquences par match

A la capture d'images s'ajoute un minutieux travail d'encodage de chaque phase du match. Via un logiciel d'analyse sportif, chaque partie du terrain et chaque type d'action correspond à un chiffre. Julien encode, en filmant, tout ce qu'il voit sous la forme d'un nombre. A la fin d'un match, celui-ci apparait sous forme d'un tableau, composé d'une ligne de temps et de chiffres.

Logiciel et image vidéo étant reliées, il suffit alors de cliquer dans la matrice pour retrouver n'importe quelle phase.

"Par match, cela représente environ 600 séquences..."

Pour Alain Goudsmet, le travail n'est pas fondamentalement différent; transformer des pensées en quelque chose de concret et matériel. Ses outils sont, par contre, moins high-tech; un bon vieux marqueur, un flip-chart, des feuilles de papier magnétiques et parfois un ticket... "Pour ma part, c'est le jeu sans balle qui m'intéresse. A ce moment, le joueur est dans la réflexion et pas dans l'action. Il a donc l'occasion de gamberger... On travaille essentiellement sur trois aspects; le contrôle de soi, la communication entre joueurs, et le team spirit."

Chaque match est débriefé au niveau du ressenti, des émotions des joueurs dans les vestiaires, d'où l'importance des grandes feuilles blanches de papier magnétique.

Une cote de 1 à 10

"Qui ont l'avantage de se coller partout, dans n'importe quel vestiaire du monde..." Un profil psychologique de chaque joueur, basé sur des critères de leadership, de flexibilité à l'apprentissage, de stabilité émotionnelle et de communication, a été créé.

Un feedback systématique est organisé après chaque match et ce via une feuille de briefing et de note. "Chaque joueur doit inscrire les consignes tactiques, les points qu'il va travailler pendant le match et après celui-ci, noter sa prestation sur une échelle de 1 à 10. L'ensemble du staff ajoute alors un ensemble de commentaires."

L'esprit d'équipe est aussi constamment travaillé : "Nous essayons de rendre visible à l'ensemble de l'équipe tous les sacrifices faits sur un terrain et sans lesquels aucune victoire ne pourrait se construire. Cela va du défenseur qui se jette pour empêcher un tir, à l'attaquant qui fait 10 appels de balles sans la recevoir. Ses attitudes sont essentielles, nous les rendons visibles pour que les joueurs en fassent encore plus."

Ce team spirit passe aussi par l'imagerie positive : "A Manchester, lors du tournoi qualificatif, nous avions pris un bout de papier qui symbolisait le ticket pour Pékin. Nous l'avons posé par terre. Nous nous sommes réunis en cercle autour de ce symbole à quatre mètres. Chaque mètre représentait le nombre de matches à gagner pour décrocher le billet pour les JO. A chaque victoire, nous avancions d'un mètre. Avant le dernier match nous étions tous serrés les uns contre les autres. Une formidable énergie émanait alors du groupe, mais personne n'avait le droit de toucher le papier, puisque nous n'étions pas encore qualifiés..."

Avec à la clé une superbe victoire contre l'Allemagne et une qualification olympique.